突破 | 安全生产3000天，以绩为勉笃前行！

日积跬步安行千里，栉风沐雨砥砺前行。依托哈纳斯集团的环保优势、品牌优势和团队优势，东部热电在清洁能源领域取得了骄人成绩，截至2022年11月14日，实现连续安全生产3000天。

3000天绝不是一个平凡的数字。这个安全生产记录离不开哈纳斯集团的充分信任和大力支持；也见证了东部人初心如磐，使命在肩，用拼搏和汗水实践一流创建的奋斗足迹；更彰显出电力人追求品质，奉献超越，用责任和担当书写精彩华章的壮志豪情。我们承载着光明与使命，诠释了如履薄冰和攻坚克难的72000个小时，走出了一条独具东部特色的安全发展之路。

01 安全大于天  管理是关键

习近平总书记指出，安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。集团董事长马富强多次强调，哈纳斯集团高度重视安全生产工作，致力于发展绿色、安全、可靠的清洁能源和可再生能源，始终坚持高质量发展、高品质建设、高标准管理。

东部热电不断深入推进安全生产基础保障体系建设，以《安全生产法》为准绳，认真落实“人民至上、生命至上”的总要求，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”总方针，落实安全生产责任，树牢安全发展理念。同时，聚焦QHSE管理体系提升，持续加大“两重点一重大”风险排查，紧扣隐患排查治理、重大危险源管控、安全自主管理等工作，以安全生产专项整顿三年行动等系列活动为抓手，从体系建设、制度保障、员工培训、资金投入、应急管理、隐患排查、风险分级等方面，不断提升安全生产标准化管理机制。

02 责任防风险 防御守底线

思想上“绷紧弦”，工作中“拉满弦”。始终立足于主动预防，源头控制，超前防范，不断深化并落实安全风险管控措施，提升安全生产防御能力，实现安全监督检查常态化。其次，深刻吸取学习同行业各类事故教训，加强重点系统、生产场所的安全管理，对安全行为持续正向激励。不断细化安全工作实践方针，织起规范性安全机制网络，实现有规可依、有章可循，确保安全生产责任“不悬空”，形成安全重点工作有人监督、安全责任有人落实的闭环管理格局。

03预防筑基础 匠心铸卓越

安全是效益和竞争力的保障。我们始终把提高设备运行质量作为重中之重来抓。强化预防性设备维护，构建动态防控机制。按照质量“零缺陷”、设备“零故障”、工作“零差错”的理念，以设备质量强安全基础，以设备质量保安全稳定，坚持开展技术攻关，增强设备缺陷的预控能力及处理能力，是全体东部热电人多年不懈的追求。进一步全方位强化生产组织管理，全周期谋划设备运维及检修计划，制定计划、积累数据、分析诊断三线并行，全过程科学质量管理，有力促进企业安全生产。

04  本质促内驱 提质强核心

以培养“本质安全型员工”为着力点，充分发挥人在安全生产中的“核心”作用。拟定了科学全面的安全教育培训计划，组织措施有效的应急演练训练，不断规范和提升员工的安全意识与行为。同时，不断加大科技创新力度，把标准化、自动化、精准化的安全措施落实到现场作业过程中；努力培育责任意识强、技术能力强、履职能力强的技术人才队伍和求真务实、敢于负责的管理团队；引进技术型人才，培养技术创新团队，陆续孕育出的劳动模范、金牌工匠等，让机组可靠性和健康水平不断提升，向企业蓬勃发展提供源源不绝的动力。

05 文化聚合力 塑心谋久安

文化熏陶出来的安全才是自觉的安全，是根植到骨子里的安全。安全工作需要铢积寸累，日就月将，才能水到渠成、融会贯通。近年来，为确保安全管理工作扎实有效开展，东部热电强化安全文化的创建，内容丰富注重实效。密集开展涵盖员工安全意识、安全法律法规、安全技能以及应急救援等知识的技能培训，深入现场讲安全、团队协作学安全、安全培训强安全、宣传媒介固安全、演练竞赛比安全……牢固树立“以人为本、安全发展”的文化理念，让安全有温度更有力度。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。3000天的过往，自豪而荣光；30个百日安全，难能而可贵。未来，在哈纳斯集团的鼎力支持和引导下，东部热电将继续围绕建设绿色安全一流企业为目标，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻，打造核心竞争力，成为电力行业的标杆与典范，以高水平的安全生产管理助推企业高质量稳健发展！

未来，加油！我们一定行！